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每个夜场招聘人员和经理应具备的10项技能

每个夜场招聘人员和招聘经理应具备的10项技能




  道德。夜场招聘人员和招聘经理的可信度可以决定公司的招聘流程。招聘人员和招聘经理是公司的第一印象。如果他们看起来不合乎道德,那么候选人会怎么看待公司?有一件事是肯定的:候选人不会在他们认为不道德的公司找工作。




  分析。夜场招聘团队需要有能力展望未来以确定需求。在他们寻找候选人时,他们是否觉得公司应该从内部发展?他们需要说出来。




  规划。夜场招聘需要时间。今天所做的努力将从现在起数周或数月付清。招聘人员和招聘经理应该能够制定并制定有效的战略或行动计划。




  技术。是的,关系很重要,但没有技术就无法招聘。招聘技术解决方案包括申请人跟踪系统(ATS),入职解决方案,社交媒体分发平台等。




  沟通。夜场招募团队成员必须能够有效地与所有利益相关者-候选人,员工和管理层-建立联系。他们也应该能够解释过程,工作和决策。




  好奇。有时我们会对招聘经理施加限制,并要求他们坚持一份预先编写的面试问题清单。我知道了。我们正试图降低风险。但是,让我们培训管理人员如何提出适当的后续问题,以便他们能够找到更多关于候选人及其经历的信息。




  冒险。应该允许招聘人员承担受过教育的风险并尝试新的来源。或者抓住机会并向可能看似与众不同的候选人提出要约。这可能是有史以来最好的事情。




  销售。夜场招聘人员和招聘经理的职责是说服候选人他们应该接受这份工作。给他们工具-伟大的文化,有竞争力的薪酬和福利等。




  后续行动。如果公司希望让候选人感兴趣,招聘人员和招聘经理必须掌握后续行动的艺术。好消息是,良好的计划(参见#3)确实有所帮助,许多技术解决方案(参见#4)允许将自动跟进消息发送给候选人。它们只需要使用。




  评价。夜场招聘团队应该能够在数量和质量上解释公司的招聘策略及其有效性。